תקציר מנהלים
אנחנו יודעים בפני אילו אתגרים מורכבים עומדים מנהלים בכירים בארגונים. במיוחד עבורכם אנחנו עורכים את סדרת תקציר מנהלים.
בסדרה, היועצים שלנו משתפים בכל התובנות הקטנות שיעזרו לחולל שינויים בארגון, להתאים אותו למציאות המשתנה בעידן החדש ולסלול את הדרך לצמיחה מואצת של הארגון.
ניהול בעידן משברים
לא ניתן לנבא את אירוע הקיצון הבא אבל במציאות הנוכחית אנחנו יודעים שמשבר בטחוני או אירוע גלובלי יכול לקרות בכל רגע.
תכנון מודולארי בחוסר ודאות
חוסר וודאות פוגש אותנו בשוק העבודה ובפעילות העסקית, ולעיתים מצריך מאתנו לבצע שינויים מידיים במשרדים ובמרחבי העבודה.
תובנה על מיקוד בלקוח
חווית לקוח איכותית יכולה לשמש כיתרון על מתחרים וליצור בידול משמעותי בעיניי הלקוחות.
תובנה על ארגון היברידי
מודל עבודה היברידי הוא חלק בלתי נפרד מהתשתית הארגונית שנוגעת בכל תחומי הארגון.
תובנה על מודלים תפעוליים
בתקופה של האטה במשק חברות יצרניות צריכות ללמוד להסתגל לשינויים ולבחון מחדש את המודלים התפעוליים.
תובנה על אחריות תאגידית סביבתית
אחריות תאגידית סביבתית היא חלק בלתי נפרד מהתפיסה האסטרטגית של הארגון ומשפיעה על הפעילות העסקית שלו.
תובנה על התחממות האקלים
התחממות האקלים יכולה לגרום למשברים בתחומים שונים ולכן עלינו לפעול בהקדם כדי לצמצם את ההשפעות.
תובנה על אפקטיביות ארגונית
בארגונים גדולים יש לפעמים מורכבות ארגונית, כפל תפקידים והרבה בזבזנות שפוגעת באפקטיביות הארגון. איך עושים סדר?
תובנה על אנרגיה מתחדשת
איך משלבים אנרגיה מתחדשת בעולם התכנון הפיזי והאורבני?
תובנה על ארגון ירוק
ארגון ירוק הוא ארגון שמשלב שיקולים סביבתיים במערך קבלת ההחלטות העסקיות והניהוליות. איפה הארגון שלכם?
תובנה על חווית לקוח
חווית לקוח היא מנוע צמיחה משמעותי, שיפור חווית הלקוח יכול להביא לצמיחה של 10% בהכנסות.
תובנה על פסולת בתעשייה
טיפול בפסולת הפך לחלק בלתי נפרד מהעשייה התפעולית, איזה פתרונות קיימים לטיפול יעיל וכלכלי.
תובנה על ניהול המשאב האנושי
המשאב האנושי הוא שהמשאב החשוב ביותר לארגון אך גם היקר ביותר, אז איך מנהלים אותו נכון ויעיל.
תובנה על מחוברות ומעורבות לקוחות
המחוברות והמעורבות של הלקוחות תורמת לחוויה שלהם מול הארגון שלכם.
תובנה על מחוברות עובדים
מודל העבודה ההיברידי פגע בתרבות הארגונית ובתחושת המחוברות והשייכות של העובדים, אז יש מה לעשות הנידון?
תובנה על רב שימושיות בקרקע
מצוקת השטחים בישראל מצריכה פתרונות חדשניים לחסכון בקרקעות ובייצור אנרגיה, תכירו את מתקן אגרו-וולטאי.
תובנה על תוכניות עבודה
המציאות המשתנה מצריכה תוכנית פעולה גמישה ויעילה שמחוברת לליבת הארגון ולהון האנושי.
תובנה על הגדרת מודל תפעולי
הגדרת מודל תפעולי הוא הבסיס לקבלת החלטות יומיומית, וכאשר מגדירים אותו יש כמה קריטריונים שלא כדאי לפספס.
תובנה על התייעלות ארגונית
במציאות הנוכחית ארגונים חייבים להגיב לשינויים מהר והתייעל תוך כדי תנועה.
תובנה על יעילות ושירות
יעילות ושירות הם פרמטרים חשובים עבור הלקוח, היום יותר מתמיד חווית הלקוח משמעותית גם בארגונים תעשייתיים.
תובנה על הקמת מתקני פסולת
כמויות הפסולות עולות ואתרי ההטמנה מצטמצמים, מה שהופך את מתקני הפסולת להכרחיים.
פרוגרמה היברידית
המעבר למודל עבודה היברידי פגעה משמעותית בתחושת השייכות והמחוברות של העובדים, אחת הדרכים להתמודד עם האתגר היא תכנון מודולארי.
תובנה על התייעלות בזמן האטה במשק
ברגע שמתחילים לדבר על האטה במשק, כמעט מיד מגיע גל פיטורים. אבל יש מהלכים אחרים שכדאי לשקול לפני.
תובנה על ניהול אפקטיבי
תכירו את הדשבורד הניהולי, הכלי שייתן לכם תמונת מצב מהימנה על הארגון בזמן אמת.רוצים לשמוע עוד?
מאמרים נוספים
ארגונים יצרנים מתחילים להבין שהבידול, הייחוד ומנוע הצמיחה שלהם טמונים באסטרטגיה מוכוונת לקוח, על אף שקהל היעד הוא המגזר העסקי ולא הצרכן הסופי. כך יכולים ארגוני B2B להצטרף למהפכה.
להמשך קריאה
המשאב החשוב ביותר לארגון הוא המשאב האנושי, אך מנגד, הוא גם היקר ביותר. בתקופה שבה שוק העבודה מתכנן ומחשב מחדש את תקני כוח האדם, עולה השאלה איך משלבים יעילות כלכלית עם אפקטיביות עובדים.
להמשך קריאה
כולם מדברים על עבודה היברידית, אבל מהי עבודה היברידית ואיך הופכים את הארגון להיברידי מבלי לפגוע בתפוקה, בעובדים ובלקוחות?
להמשך קריאה
לקוח מרוצה ימשיך את ההתקשרות איתכם, יראה בכם שותף ויגדיל את היקף העסקים שלו. אבל איך מסנכרנים את חוויית הלקוח עם פעילות הארגון ומוצאים את נקודת האיזון שמאפשרת גם להיות יעילים וגם לתת חוויית שירות טובה יותר?
להמשך קריאה