מחזקים את המשק בעת מלחמה
תומכים בארגונים במעבר לפעילות תחת שגרת חירום
המשק הישראלי ניצב בפני אתגרים עצומים בתקופת המלחמה ודווקא בתוך כל הקושי, אנחנו חייבים לשמור על רצף תפקודי והמשך ייצור. איך עושים את זה? איך מייצרים חוסן ארגוני? איך מתנהלים נכון בשגרת חירום ויוצאים ממנה מחוזקים? גם פה, הכוח שלנו טמון בחיבור המיוחד שלנו כעם וכחברה ובערבות ההדדית המאפיינת אותנו.
חברת AVIV מתגייסת למאבק הלאומי ומסייעת למגזר העסקי, הציבורי והממשלתי להתמודד עם אתגרי הרציפות התפקודית בתנאי מלחמה.
הצוותים שלנו כאן בשבילכם בכל שאלה וצורך
הצוות שלנו כאן בשבילכם לכל צורך
דברו איתנו, נתמודד עם המציאות יחד!
ארגונים רבים חווים קושי לשמור על המשכיות עסקית בזמן חירום, כדי לצלוח את התקופה הנוכחית חייבים לשמור על נכסי הארגון על מנת להבטיח המשכיות עסקית.
להמשך קריאה
לצד ההלם והחרדה שפוקדים כל בית בישראל לנוכח המלחמה, עסקים רבים מתקשים לחדש את פעילותם. מה בכל זאת אפשר לעשות כבר עכשיו כדי לקום על הרגליים מחר בבוקר?
להמשך קריאה
איך ממשיכים לפעול עם מחסור בעובדים או במשאבים? איך מתמקדים בשגרה העסקית בעת מלחמה?
להמשך קריאה
וובינר חירום בו הצגנו פעולות מידיות שכדאי לארגונים לבצע כדי להמשיך לתפקד בחירום ולשמור על המשכיות עסקית.
להמשך קריאה
חוסן ארגוני הוא מידת היכולת של הארגון להתמודד עם הפרעות ואירועים בלתי צפויים, להתאושש מזעזועים ולחזור לתפקוד בזמן מינימלי. איך עושים זאת כשרוחות המלחמה נושבות?
להמשך קריאה
לא ניתן לנבא את אירוע הקיצון הבא אבל במציאות הנוכחית אנחנו יודעים שמשבר בטחוני או אירוע גלובלי שיסגור את השמיים לשרשרת האספקה.
להמשך קריאה
בשגרת מלחמה ישנם תנודות במשאב האנושי וארגונים רבים חווית חוסר יכולת לעמוד ביעדי הייצור, ולעיתים אף חלה עלייה בביקוש בתקופה זו.
להמשך קריאה
במציאות הנוכחית אנחנו יודעים שמשבר בטחוני או אירוע גלובלי עלול להתרחש ולהשפיע על הפעילות העסקית.
להמשך קריאה
גם אם אין לכם תכנית מגירה יש פעולות שכל ארגון יכול לבצע כדי לחזור לרציפות תפקודית, להמשיך ולחזק את החוסן הארגוני
להמשך קריאה
כיצד מייצרים יציבות בתקופה של חוסר וודאות? קובי בן-משה, מנכ"ל AVIV, מונה את הצעדים שחייבים לנקוט כדי לשמור על רציפות עסקית, צמיחה וחוסן בזמן מלחמה
להמשך קריאה