סמיקונדקטור

AVIV מתמחה במתודולוגיות ניהול פרויקטים מתקדמות
וייחודיות לתעשיית הסמיקונדקטור

AVIV פועלת למעלה מ- 25 שנים בתעשיית הסמיקונדקטור ובמהלך תקופה זו היתה שותפה במספר רב של מגה פרויקטים ופרויקטים מורכבים אחרים בארץ ובעולם. לחברה ניסיון מקצועי רב והיכרות עמוקה עם מתודולוגיות ניהול הפרויקט והדרישות הייחודיות לתעשייה זו ולסוגי הפרויקטים העיקרים המאפיינים אותה: הקמת וביסוס תשתיות והתקנת ציוד ומכונות בחדרים הנקיים.

ארגז הכלים של AVIV בתחום ניהול ובקרת פרויקטים בתעשיית הסמיקונדקטור כולל את השירותים המקצועיים הבאים: ניהול הקמה ופיקוח, ניהול ובקרת לוחות זמנים לרבות שימוש במתודולוגיות ניהול לו”ז הלקוחות מעולם ה- Lean construction כדוגמתת Pull Planning, PMO, ניהול סיכונים, בקרה תקציבית, ניהול רכש והתקשרויות, אינטגרציה בשלב התקנת המכונות, ניהול בטיחות, ניהול איכות, ניהול מסירת מערכות ומעבדות (Commissioning), בקרת מסמכים, BIM Coordination.

השירותים העיקריים בתחום ניהול ובקרת פרויקטים אותם מציעה חברת AVIV בתעשיית הסמיקונדקטור הינם:

ניהול ובקרת לוחות זמנים לסוגי ושלבי הפרויקט השונים הקיימים בתעשיית הסמיקונדקטור והדורשים התמחות ייחודית: לוחות זמנים בשלב הקמת התשתיות (base build), לוחות זמנים בשלב התקנת אדריכלות חדרים נקיים, מערכות וצנרת תהליכית – תלויות (layout dependent), שלב התקנת ציוד בחדרים הנקיים (Tool & Equipment installation) ולוחות זמנים לפרויקטי תשתית אחרים. בין היתר עושים צוותי מהנדסי הלו”ז שימוש בשיטות Pull Planning ו- Last Planner מעולם ה- lean construction.

PMO – ניהול על של פרוגרמת הפרויקט בין היתר באמצעות סט מדדים ומתן תמונת מצב עדכנית לקברניטי הפרויקט והארגון על סטטוס הפרויקט.

הקמת חדרים נקיים – ניהול פרויקטים של הקמת והסבת חדרים נקיים תוך הקפדה על הנהלים ופרוצדורות האיכות המחמירות הנהוגות בתעשייה.

אינטגרציה – ניהול צוותי מהנדסי תעשייה וניהול העוסקים בפעילות אינטגרציה וניהול ממשקים באזורי התקנות השונים בחדר הנקי (לדוגמא: בקרת איכות על תוצרי תכנון טרם התקנת ציוד, בקרה על רכש פריטי ציוד תומך, תכנון פרטים תומכים ב- layout של רצפת היצור, ליווי תהליך התקנות הציוד בחדר הנקי ועוד).

פיקוח וניהול הקמה – לחברה ניסיון בפיקוח שטח וניהול פרויקטים בדיסיפלינות השונות (התקנת ציוד, הנדסה אזרחית צנרת תהליכית, חשמל, מכני ומיזוג אויר) וניהול פרויקטים.

ניהול רכש התקשרויות ולוגיסטיקה – קביעת אסטרטגיית התקשרויות בפרויקט, ניהול הליך מכרזי של בחירת קבלנים וספקים, ביצוע התקשרויות ומעקב אחר סטטוס הזמנות והגעת פריטי ציוד לאתר הפרויקט, ניהול מלאי ושטחי אחסון של הפרויקט. כמו כן ל- AVIV ניסיון רב וייחודי באפיון וניהול עצי מוצר לרכש בפרויקטי התקנת ציוד.

בקרה תקציבית – ביצוע בקרה תקציבית לאורך שלבי הפרויקט השונים החל בעריכת אומדנים, קביעת תקציב מהימן לפרויקט, בקרה אחר קצב ההתחייבויות הכספיות (commitments), תזרים מזומנים (Spending) וניהול סט מדדים לבקרת התקציב על מנת לאפשר תמונת מצב עדכנית בכל רגע נתון למנהלי הפרויקט.